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2025-2026年项目干系人管理模拟试卷

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目干系人管理中，识别干系人时需要考虑的关键因素不包括以下哪项？

A.干系人对项目的影响力大小

B.干系人的组织层级与职位

C.干系人的个人兴趣爱好

D.干系人对项目成果的期望值

解析：干系人识别的核心在于评估其对项目的利益关系、影响力及期望，个人兴趣爱好与项目直接关联性较弱，属于干扰项。正确答案为C。

2.项目干系人分类模型中，权力/利益方格法将干系人分为哪四类？

A.支持者、中立者、反对者、被动者

B.高权力高利益、高权力低利益、低权力高利益、低权力低利益

C.内部干系人、外部干系人、关键干系人、普通干系人

D.利益相关者、决策者、执行者、监督者

解析：权力/利益方格法通过权力和利益两个维度将干系人分为四象限，即高权力高利益、高权力低利益、低权力高利益、低权力低利益，B选项准确描述了分类方法。正确答案为B。

3.当项目干系人对项目有较高权力但利益较低时，项目经理应采取的策略是？

A.争取其支持并满足其利益诉求

B.保持密切沟通但减少资源投入

C.尽量避免接触以减少冲突

D.将其纳入核心决策团队

解析：此类干系人可能对项目有控制力但自身利