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2025年高级会计师考试试题及参考答案(考生回忆版)

案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家大型国有制造企业，主营新能源汽车电池的研发、生产与销售。2024年，面对激烈的市场竞争和技术迭代压力，公司管理层决定进一步优化战略与财务管理体系。甲公司组织架构中设有战略委员会、预算委员会、审计委员会等专门机构。2024年末，公司召开战略与财务专题会议，相关资料如下：

（1）宏观环境与行业竞争分析。战略部经理指出：近年来，国家出台了一系列支持新能源汽车发展的产业政策，包括购车补贴、双积分政策等，属于政治法律环境因素；消费者对绿色出行的接受度大幅提高，属于社会文化环境因素；电池能量密度和充电速度技术的快