2026年项目战略规划与决策制定实战模拟试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、案例分析:
你是一家大型科技公司的项目管理办公室(PMO)主任。公司正在考虑进入一个新兴的智能家居市场,并计划通过内部开发一个创新性的中央控制系统来实现这一目标。该项目的初步评估显示市场潜力巨大,但同时也伴随着较高的技术风险和市场竞争风险。公司高层对此项目非常重视,但预算有限,且需要在18个月内看到初步成果。你目前面临的主要挑战包括:
1.战略契合度:如何确保该项目与公司的整体战略方向高度一致,并能够为公司带来长期价值?
2.项目组合优先级:面对多个
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