RD450项目月报规范.docxVIP

工程项目企业调研类经典参考学习文献

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项目月报规范

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文档编号

DTXY-RD450

版本号

V1.0

分册名称

第册共册

总页数

正文

附录

编制

审批

生效日期

湖南大唐先一科技有限公司

修改变更记录：

更改条款及内容

更改人

审批人

更改日期

目录

1 目的 1

2 范围 2

3 职责 2

4 报告内容 2

4.1 项目概要与月报标题 2

4.2 项目进度与状态 3

4.3 资源使用情况 3

4.4 经费支出情况 3

4.5 下月工作计划 3

4.6 建议 3

5 相关文件 3

6 记录 3

目的

更好控制项目进度与项目质量。尽早发现项目过程中的问题以便更好解决。

范围

适用于公司产品与解决方案的开发与实施全过程。

职责

――项目经理

负责组织项目组成员进行月工作总结；编写项目月报；

――项目组成员

负责协助项目经理编写项目月报；

――项目秘书

负责收集项目组项目月报并进行存档；必要时提交部门负责人；

――项目管理委员会

负责对项目月报进行评价；

报告内容

项目月报的内容包括项目基本情况，负责人；项目工程进度；资源耗费情况；费用支出情况以及下月工作计划；建议等。具体可参照《项目月报》模板。项目月报编写过程中必须参照项目周报的具体内容。

项目概要与月报标题

项目月报中，项目概要或标题应包括：

开发中的软件系统的名称和标识