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精益生产推进实施作业细则

第一章总则

1.1目的与依据

为深入贯彻精益管理理念，消除生产过程中的各种浪费，提升生产效率、产品质量及企业核心竞争力，特制定本作业细则。本细则依据公司战略发展规划及生产运营管理实际需求，明确了精益生产从准备、实施到评估、优化的全流程操作规范，旨在为各相关部门提供可执行的行动指南。

1.2适用范围

本细则适用于公司内部所有生产制造环节、辅助生产环节以及与生产紧密相关的仓储、物流、设备维护、工艺技术等职能部门。供应链上下游的协同作业在涉及公司内部生产接口时，亦需参照本细则相关条款执行。

1.3基本原则

1.3.1价值导向原则：所有活动必须以客户定义的价值为出发