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- 2026-09-15 发布于江苏
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物流与仓储综合运营绩效指标考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
运营效率
订单处理速度
订单处理时间每缩短1分钟,得分增加2分;超过10分钟,得分减少2分。
25%
运营效率
库存周转率
库存周转率每增加1次,得分增加5分。
25%
运营效率
配送准时率
配送准时率达到95%,得分10分;每降低1%,扣减1分。
25%
运营效率
仓储利用率
仓储利用率每提升1%,得分增加2分。
25%
运营效率
异常处理效率
异常处理时间每缩短30分钟,得分增加3分;超过2小时,得分减少3分。
25%
服务质量
客户满意度
客户满意度每提高1分,得分增加2分。
25%
服务质量
投诉处理及时率
投诉处理及时率达到100%,得分10分;每降低1%,扣减1分。
25%
服务质量
货物完好率
货物完好率每提高1%,得分增加2分。
25%
服务质量
信息准确性
信息准确率每提高1%,得分增加2分。
25%
服务质量
服务态度
服务态度良好,无重大投诉,得分10分;有重大投诉,得分0分。
25%
安全管理
安全事件发生率
安全事件发生率每降低0.1%,得分增加2分。
20%
安全管理
应急预案执行率
应急预案执行率达到100%,得分10分;未执行或执行不力,得分0分。
20%
安全管理
安全培训参与率
安全培训参与率达到100%,得分10分
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