项目管理质量考核指标表.docxVIP

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  • 2026-09-15 发布于江苏
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项目管理质量考核指标表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目规划(25%)

25%

项目目标明确性

1.项目目标与公司战略一致;2.项目目标具有明确的时间、范围、成本和质量要求;3.项目目标得到相关利益相关者的认可。

项目规划(25%)

25%

项目范围界定

1.项目范围界定清晰;2.项目范围变更管理流程规范;3.无未经批准的范围蔓延。

项目规划(25%)

25%

项目计划合理性

1.项目计划符合项目目标;2.项目计划包含必要的风险管理措施;3.项目计划得到团队成员的认可。

项目规划(25%)

25%

资源分配合理性

1.项目资源分配符合项目需求;2.项目资源利用率高;3.无资源浪费现象。

项目规划(25%)

25%

沟通计划有效性

1.沟通计划覆盖所有相关利益相关者;2.沟通渠道畅通;3.沟通内容准确、及时。

项目执行(25%)

25%

任务执行效率

1.项目任务按时完成;2.项目任务质量符合要求;3.项目任务变更管理规范。

项目执行(25%)

25%

风险管理能力

1.风险识别准确;2.风险应对措施有效;3.风险管理流程规范。

项目执行(25%)

25

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