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建筑工长工程进度绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理能力

进度计划制定与执行

25%

按时完成进度计划，确保施工进度符合合同要求

1.合理制定施工进度计划，明确各阶段目标和时间节点；

2.严格按照进度计划执行施工，对计划进行调整和优化；

3.及时报告进度偏差，并提出解决方案；

4.确保关键工序和节点按时完成。

项目管理能力

资源分配与协调

25%

合理分配人力资源和物资资源，确保施工顺利

1.合理分配人力资源，确保施工队伍的稳定性和技能水平；

2.优化物资资源配置，降低成本；

3.及时协调各部门之间的工作，解决施工过程中出现的问题。

项目管理能力

风险管理

25%

有效识别和应对施工过程中的风险，确保工程顺利进行

1.对施工过程中可能出现的风险进行识别和评估；

2.制定相应的风险应对措施；

3.及时处理突发风险，确保工程不受影响。

项目管理能力

沟通协调能力

25%

与各部门、各团队有效沟通，确保信息畅通

1.保持