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产品开发团队项目进度KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目计划（25%）

项目计划准确性

1.能够准确预测项目所需时间；2.项目计划变更频率低；3.变更原因合理。

25

项目计划（25%）

资源分配合理性

1.资源分配符合项目需求；2.资源利用率高；3.资源调整灵活。

20

项目计划（25%）

风险评估准确性

1.能够准确识别项目风险；2.风险应对措施有效；3.风险预警及时。

20

项目计划（25%）

需求变更管理

1.需求变更审批流程规范；2.变更对项目进度影响可控；3.变更后项目计划调整合理。

15

项目计划（25%）

项目计划文档完整性

1.项目计划文档结构清晰；2.文档内容详实；3.更新及时。

10

项目执行（25%）

任务完成率

1.能够按时完成分配的任务；2.任务完成质量高；3.主动沟通任务进度。

25

项目执行（25%）

团队协作

1.团队成员间沟通频繁；2.能够及时解决问题；3.互相支持，共同进步。

20

项目执行（25%）

风险应对

1.及时发现并报告风险；2.采取有效措施控制风险；3.风险应对结果积极。

20

项目执行（25%）

资源管理

1.资源分配合理；2.资源利用率高；3.避免资源浪费。

15

项目执行（25%）

进度监控

1.定