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管理者如何进行有效授权(ppt文档).ppt

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    四、授权评估授权总是在一定时间内生效,当任务结束后,要检讨授权是否已达到了预期效果。达到预期效果未达到预期效果肯定和推广检讨评估,查找授权中的不足基层干部如何进行有效授权授权评估1、被授权人的状态评估：A、受权人能力不足或对授权任务根本无意愿；B、受权人成了被鞭打的快牛，因为能力出色被连连授以重任而不堪负重；C.授权没能与绩效、奖惩、晋升等制度有效结合，使被授权者心怀不满。基层干部如何进行有效授权2.授权的结果评估：主要体现在两个方面：效率业绩二者都上升时,授权是富有成效的。二者都没有明显改观,甚至下降时,说明授权出了问题。3.授权

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