游戏公司项目制作人项目目标与推进绩效评定表.docxVIP

游戏公司项目制作人项目目标与推进绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目目标达成度

项目进度

25%

5

1.按时完成项目里程碑；2.项目进度与计划偏差在5%以内；3.及时调整计划以应对风险。

项目目标达成度

项目质量

25%

5

1.产品功能符合需求规格；2.产品性能满足设计要求；3.无严重bug，用户满意度高。

项目目标达成度

项目创新性

25%

5

1.产品设计具有创新性；2.技术实现具有创新性；3.对行业有积极影响。

项目目标达成度

项目成本控制

25%

5

1.项目实际成本与预算偏差在10%以内；2.合理利用资源，避免浪费；3.优化成本结构，提高效率。

项目目标达成度

项目风险控制

25%

5

1.风险识别准确；2.风险应对措施有效；3.风险影响降至最低。

团队协作与沟通

团队管理

20%

4

1.团队成员工作积极；2.团队氛围良好；3.团队目标明确。

团队协作与沟通

沟通能力

20%

4

1.沟通清晰，信息传递准确；2.沟通及时，无重大误解；3.沟通中积极倾听。

团队协作与沟通

团队协作

20%

4

1.团队成员之间互相支持；2.共同解决问题；3.共同承担责任。

团队协作与沟通

跨部门沟通

20%

4

1.与其他部门沟通无障碍；2.能够协调跨部门资源；3.跨部门项目