房地产销售顾问客户满意度与市场反馈分析绩效评估表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.07千字
  • 约 4页
  • 2026-09-15 发布于江苏
  • 举报

房地产销售顾问客户满意度与市场反馈分析绩效评估表.docx

房地产销售顾问客户满意度与市场反馈分析绩效评估表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

客户满意度与沟通能力(35%)

35%

指标具体考核:确保每位成交客户在成交后7天内完成一次回访,记录客户满意度及后续需求。未完成则不得分。

35

客户满意度与沟通能力(35%)

35%

指标具体考核:对于客户投诉,需在24小时内响应,48小时内提供解决方案。每次有效解决得1分,未解决则不得分。

7

客户满意度与沟通能力(35%)

35%

指标具体考核:考核销售顾问向客户传递房源信息、合同条款及政策解读的准确性。每出现一次错误扣1分,满分5分。

7

客户满意度与沟通能力(35%)

35%

指标具体考核:从成交客户中统计推荐新客户的数量,每有一位推荐者得2分。

7

客户满意度与沟通能力(35%)

35%

指标具体考核:考核对客户咨询、需求变更的响应速度。每次响应时间超过12小时则不得分,满分5分。

7

市场分析与应变能力(25%)

25%

指标具体考核:统计销售顾问提供的竞品房源信息(价格、面积、位置等)的完整性与准确性比例。

5

市场分析与应变能力(25%)

25%

指标具体考核:考核销售顾问根据市场动态为客户推荐合适房源的成功率。以客户最终成交判断。

10

市场分析与应变能力(25%)

25%

指标具体考核:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档