工作室管理制度-考核管理委员会.docxVIP

智能工作室

治理制度

二零一二年十月

名目

TOC\o1-6\h\z\u名目PAGEREF_Toc

智能工作室治理制度总述PAGEREF_Toc21173

一、制度制定目的及适用范围PAGEREF_Toc

二、工作室组织架构PAGEREF_Toc

三、总那么PAGEREF_Toc

四、信息治理制度PAGEREF_Toc28305

五、工作室绩效考核制度PAGEREF_Toc

六、工作室考勤制度PAGEREF_Toc

七、工作室财务治理制度PAGEREF_Toc

八、工作室会议治理制度PAGEREF_Toc

九、智能工作室各部门治理制度PAGEREF_Toc

十、附录PAGEREF_Toc

智能工作室治理制度总述

一、制度制定目的及适用范围

为明确组织治理结构，标准职员日常行为，保证工作室各项工作的有序顺利进行，特制定本工作室治理制度。本制度适用于智能工作室所有职员及工作任务的实施，适用时刻自智能工作室成立之日起。

二、工作室组织架构

1、工作室构成

区域治理平台为工作室最高治理机构，工作室设立总经理一名，部门经理三名，业务线上工作室划分为三个部门，分不为办公室、研发设计中心及施工工程中心，各部均设立部门主任一名。总经理、各部门经理及部门主任共同构成工作室董事会，并作为工作室的常务治理机构，负责工作室的战略设置、制度统一、经营例会和经营方案设置、重大工程和创新工程统筹、经营工程统筹推