项目经理组团队协同与目标达成考核表.docxVIP

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  • 2026-09-15 发布于江苏
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项目经理组团队协同与目标达成考核表.docx

项目经理组团队协同与目标达成考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

团队协同能力(25%)

25%

沟通效率

评估项目团队内部沟通的及时性、准确性和有效性。

团队协同能力(25%)

25%

协作精神

评估团队成员之间的协作态度和团队精神,包括共同解决问题的能力。

团队协同能力(25%)

25%

团队凝聚力

评估团队成员之间的相互支持和团队整体的凝聚力。

团队协同能力(25%)

25%

跨部门合作

评估项目团队与其他部门合作的效果和效率。

团队协同能力(25%)

25%

冲突管理

评估团队成员在遇到冲突时的处理能力和效果。

项目管理能力(25%)

25%

项目计划

评估项目计划的质量,包括完整性、合理性和可行性。

项目管理能力(25%)

25%

进度控制

评估项目执行过程中对进度的控制和调整能力。

项目管理能力(25%)

25%

风险管理

评估项目团队对风险的识别、评估和应对措施的有效性。

项目管理能力(25%)

25%

质量控制

评估项目成果的质量是否符合预定的标准和要求。

项目管理能力(25%)

25%

成本控制

评估项目团队对成本的控制能力。

目标达成度(25%)

25%

项目目标完成率

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