企业人才发展培训计划攻略.pptVIP

企业培训体系

建设方案;培训的意义——培训伴随企业的发展而发展;培训体系建设标准;需求分析层次;需求调研评估体系

计划预算体系

培训项目标开发设计与实施体系

（涉及课程开发与管理、资源整合与发展、组织实施管理）

评估与效果推动体系

管理制度、控制流程的标准文件体系

信息技术支持系统

需求调研评估体系

;;内部培训师;培训设施设备的建设、购置、维护和管理依照“资源共享、充分利用”的标准进行

实现专员保管、维护

如需要建设、添置设备所发生的费用，提议列入专项费用，不影响正常培训;从投资者的角度对企业培训费用和投入进行分析

直接投入间接投入

培训效果评估的常用模型

柯克帕特里克四层次评估模型

第一层次：反应-----关注培训是否讲到了预期的东西、教学方法学员是不是喜欢和乐于接受

第二层次：学习-----关注学员是否对学到的东西印象深刻、能够通过测试、工作模拟等，进行数据搜集

第三层次：行为-----关注学员接受培训后，有没有行为变化，是否在实际工作中有意识的去用

第四层次：成果-----关注培训后，工作是否改善、组织的效率是否改善。;;;培训职责确实立;电力行业专业技术培训服务;电力企业从业人员职业化培训内容涉及但不限于此;电力行业体验式培训;辅导式培训：培训现场图片