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- 2026-09-15 发布于江苏
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采购专员采购成本控制与供应商开发绩效考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
采购成本控制(35%)
采购成本降低率
根据采购成本与上一年度成本对比,计算降低率,评估采购成本控制效果。
7
采购成本控制(35%)
采购价格谈判成功率
统计年度内成功谈判的采购订单比例,评估谈判技巧和成本控制能力。
6
采购成本控制(35%)
供应商成本优化方案实施率
根据供应商成本优化方案的实施情况,评估成本控制策略的有效性。
5
采购成本控制(35%)
采购流程优化实施率
根据采购流程优化建议的实施情况,评估流程优化对成本控制的影响。
6
采购成本控制(35%)
成本异常处理及时率
根据成本异常处理的速度和效果,评估成本控制的风险管理能力。
6
供应商开发(25%)
新增供应商数量
根据年度内新增的供应商数量,评估供应商开发能力。
5
供应商开发(25%)
供应商满意度
通过供应商满意度调查,评估供应商关系维护和开发效果。
5
供应商开发(25%)
供应商质量合格率
根据供应商提供的物料质量合格率,评估供应商选择和开发效果。
5
供应商开发(25%)
供应商交付及时率
根据供应商交付订单的及时率,评估供应商的可靠性。
5
供应商开发(25%)
供应商开发创新贡献
根据供应商开发过程中的创
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