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2026年项目成本控制与成本节约策略模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共30分。请将正确选项的字母填入括号内）

1.在项目成本管理中，制定详细的项目成本估算和确定成本基准的主要依据是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.风险登记册

D.项目沟通管理计划

2.某项目原计划完成100小时工作，成本为10000元。实际完成100小时工作，花费12000元。则成本偏差（CV）为（）。

A.2000元（超支）

B.2000元（节约）

C.-2000元（超支）

D.-2000元（节约）

3.成本绩效指数（CPI）小于1.0，意味着（）。

A.项目实际成本低于计划成本

B.项目实际成本高于计划成本

C.项目进度提前

D.项目范围超出预算

4.通过增加资源投入，以缩短某关键路径活动时间，并承担额外成本的方法称为（）。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平滑

D.关键链方法

5.价值工程（VE）的核心思想是（）。

A.在保证质量不变的前提下降低成本

B.通过优化设计，以最低的总成本实现必要的功能