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通信公司业务发展部电信业务经理绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

市场拓展

市场占有率提升

30%

6

根据年度目标，计算实际市场占有率与去年相比的提升百分比，具体评估市场拓展效果。

市场拓展

新客户拓展数量

30%

8

统计年度内成功拓展的新客户数量，评估新客户获取能力。

市场拓展

市场活动效果

30%

6

评估组织的市场活动对目标受众的吸引力，以活动参与人数作为衡量指标。

市场拓展

竞争分析报告质量

30%

4

分析竞争对手的市场策略，提交具有洞察力的竞争分析报告。

市场拓展

合作伙伴关系维护

30%

6

评估与合作伙伴的沟通与合作关系，确保合作关系稳定发展。

团队管理

团队业绩达成率

20%

4

根据团队业绩目标，计算实际完成情况，评估团队整体执行力。

团队管理

团队成员满意度

20%

4

通过满意度调查，评估团队成员对团队的满意度和归属感。

团队管理

团队建设活动参与度

20%

4

评估团队建设活动的组织与参与情况，增强团队凝聚力。

团队管理

员工培训与发展

20%

4

评估对团队成员的培训和发展计划，提升团队整体素质。

团队管理

团队协作效率

20%

4

通过团队协作项目，评估团队成员之间的协作效率和效果。

业