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游戏设计师游戏项目进度KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目规划与设计

项目可行性分析

对项目可行性进行深入分析，包括技术、市场、资源等方面，确保分析结果的准确性。

25%

项目规划与设计

项目计划制定

根据可行性分析结果，制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、资源分配等。

25%

项目规划与设计

需求文档编写

编写清晰、完整的需求文档，确保所有团队成员对项目需求有统一的理解。

25%

项目规划与设计

设计文档编写

编写详细的设计文档，包括游戏机制、界面设计、用户体验等。

25%

项目规划与设计

风险评估与应对措施

对项目风险进行评估，并制定相应的应对措施。

25%

项目执行与监控

任务分配与跟进

合理分配任务，确保团队成员明确任务目标，并及时跟进任务进度。

25%

项目执行与监控

资源协调与管理

协调团队内外部资源，确保项目所需资源得到有效利用。

25%

项目执行与监控

进度监控与调整

对项目进度进行实时监控，及时发现问题并调整计划。

25%

项目执行与监控

团队沟通与协作

保持团队沟通顺畅，确保信息及时传递，促进团队协作。

25%

项目执行与监控

质量监控与保证

对项目质量进行监控，确保项目成果符合预定标准。

25%

项目调整与优化

问题分析与解决

对项目中出现的问题进行分析，并制定有效的解决方案。

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