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2026年项目领导力提升模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当下属能力高但意愿低时，领导者最适宜采取的领导风格是？

A.指导式（Directing）

B.命令式（Coaching）

C.支持式（Supporting）

D.授权式（Delegating）

2.在项目团队中，建设性冲突可能带来的积极影响包括？

A.增强团队凝聚力

B.促进创新思维

C.避免不必要决策

D.提高成员满意度

E.暴露潜在问题

3.项目领导者在进行有效沟通时，以下哪项做法是不恰当的？

A.事先明确沟通目的和对象

B.注重使用专业术语以显示专业性

C.积极倾听并适时反馈

D.根据不同沟通渠道选择合适的信息深度

4.对于具有高成就感动机的项目成员，领导者通常不宜采取的管理方式是？

A.提供具有挑战性的任务

B.给予充分的自主权和控制权

C.过度干预细节和过程

D.公开认可其成就和贡献

5.在远程或混合项目环境中，领导者维持团队士气和协作的关键在于？

A.制定严格的线上出勤规定

B.加强对团队成员个体状态