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2026年项目管理计划编制与控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在项目管理中，用于定义项目目标、范围、可交付成果、关键里程碑、假设条件和约束条件的正式文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.制定工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？

A.估算项目成本

B.估算活动持续时间

C.明确项目范围，方便进行进度规划和成本估算

D.确定项目关键路径

3.活动持续时间估算中，“三点估算”（PERT）通常使用哪些参数？

A.最乐观时间（O）、最可能时间（M）、最悲观时间（P）

B.现实成本（AC）、计划成本（BC）、挣值（EV）

C.活动持续时间（D）、活动资源（R）、活动成本（C）

D.范围基准（RS）、进度基准（PS）、成本基准（CS）

4.在项目进度控制过程中，用于衡量进度绩效的关键指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

5.当项目实际进度落后于计划，但成本