铁血领导力修炼法则.pptVIP

华为的“狼性”首领;华为介绍;;华为技术有限企业的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合处理方案，使最后顾客在任何时间、任何地点都能够通过任何终端享有一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。目前，华为的产品和处理方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运行商50强中的45家及全球1/3的人口。

年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。依据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。;如此辉煌的华为的总裁是怎样经营的呢？？;华为总裁任正非：中国创造“狼性企业家”;如狼的领导;华为任正飞管理思想之我见;2.年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”;4.任正非问人力资源部员工：“假如邓小平到华为企业应聘，我们是否录用？”

注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？一山不容二虎，两个极具个人魅力领导人99.99%无法共存，与其让他们内耗不如再开一种山头。

假如是自小出家的和尚，不妨一点一滴的教他，但若是半路出家的，把她安顿在什么位置倒是确实要好好想想。