2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略与技巧题库.docxVIP

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2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略与技巧题库.docx

2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略与技巧题库

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.根据PMI的标准,以下哪项是识别利益相关者的主要目的?

a)仅识别对项目有高权力和高度利益的个人。

b)确定所有可能影响项目或被项目影响的个人或组织。

c)只识别项目发起人和关键项目经理。

d)评估利益相关者对项目预算的影响程度。

2.在利益相关者分析中,用于评估利益相关者对项目的影响力(权力)和兴趣程度的常用工具是?

a)组织分解结构(OBS)

b)权力/利益方格

c)需求优先级矩阵

d)挣值管理(EVM)报告

3.在规划利益相关者参与过程中,最重要的输入是?

a)项目章程

b)利益相关者登记册

c)范围说明书

d)沟通管理计划

4.当一个利益相关者拥有很高的权力但对项目只有一般兴趣时,项目经理通常应采取哪种参与策略?

a)争取其支持,保持其高度参与。

b)定期提供信息,确保其知情,但不必投入过多资源。

c)尽可能满足其所有要求,以获取其支持。

d)忽略其存在,因为其对项目兴趣不高。

5.在项目执行过程中,如果发现一个新的关键利益相关者,项目经

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