- 1
- 0
- 约7.6千字
- 约 13页
- 2026-09-15 发布于福建
- 举报
2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略与技巧题库
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题
1.根据PMI的标准,以下哪项是识别利益相关者的主要目的?
a)仅识别对项目有高权力和高度利益的个人。
b)确定所有可能影响项目或被项目影响的个人或组织。
c)只识别项目发起人和关键项目经理。
d)评估利益相关者对项目预算的影响程度。
2.在利益相关者分析中,用于评估利益相关者对项目的影响力(权力)和兴趣程度的常用工具是?
a)组织分解结构(OBS)
b)权力/利益方格
c)需求优先级矩阵
d)挣值管理(EVM)报告
3.在规划利益相关者参与过程中,最重要的输入是?
a)项目章程
b)利益相关者登记册
c)范围说明书
d)沟通管理计划
4.当一个利益相关者拥有很高的权力但对项目只有一般兴趣时,项目经理通常应采取哪种参与策略?
a)争取其支持,保持其高度参与。
b)定期提供信息,确保其知情,但不必投入过多资源。
c)尽可能满足其所有要求,以获取其支持。
d)忽略其存在,因为其对项目兴趣不高。
5.在项目执行过程中,如果发现一个新的关键利益相关者,项目经
您可能关注的文档
最近下载
- HPHTTestingGuidelines-斯伦贝谢.doc VIP
- 2025年铜包钢电缆项目可行性研究报告.docx
- 标准图集 - 12J003 室外工程.pdf VIP
- GB_T 4706.1-2024解读及对家电行业的影响.pdf VIP
- 病历书写技能大赛理论试题库 1000题.docx VIP
- GB_T 4706.17-2024主要修订内容解读.pdf VIP
- 【26继续教育100分答案】癌症预防、筛查和健康饮食.doc VIP
- 小儿心力衰竭病历模版.docx
- GB╱T50057-2010 防雷规范.doc VIP
- DB21_T2096-2013:相变无机材料复合保温技术规程.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)