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总承包知识培训总结

一、工程总承包概述

1.定义与特征

-工程总承包（EngineeringContracting，简称EPC）是指承包商按照合同约定，对工程项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或部分过程承包，并对工程项目的质量、安全、进度和成本全面负责。

-特征：全生命周期管理、集成化管理、风险共担、利益共享。

2.模式分类

-设计采购施工（EPC）/交钥匙工程（Turnkey）

-设计-施工（DB）/管理承包（MC）

-设计-采购（DP）/采购管理承包（PMC）

-施工管理（CM）/工程管理承包（EM）

3.法律法规

-《中华人民共和国建筑法》

-《中华人民共和国合同法》

-《建设工程质量管理条例》

-《建设工程安全生产管理条例》

-《建设项目工程总承包合同（示范文本）》

二、工程总承包项目管理

1.项目策划

-项目目标设定：质量、安全、进度、成本、环境等。

-项目组织结构：项目总负责人、项目经理、项目团队。

-项目管理计划：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划。

2.设计管理

-设计阶段划分：概念设计、初步设计、施工图设计。

-设计质量控制：设计输入、设计输出、设计评审