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互联网行业项目经理创新与执行力绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

创新能力

技术创新

25%

10

根据技术创新的可行性、创新性及对项目的影响进行评估。

创新能力

项目管理方法创新

25%

10

评估新方法对项目效率的提升和团队协作的改善。

创新能力

需求理解与创新

25%

10

评估需求创新点的合理性、客户满意度及对产品的影响。

创新能力

团队创新能力培养

25%

5

评估活动对团队创新意识的提升和团队氛围的改善。

创新能力

跨部门协作创新

25%

10

评估项目对跨部门协作的促进和对整体项目成功的贡献。

执行力

项目进度控制

25%

10

评估项目进度控制的有效性和对项目目标的达成度。

执行力

资源管理

25%

10

评估资源分配的合理性和资源使用的效率。

执行力

风险管理

25%

10

评估风险识别的准确性和风险应对措施的有效性。

执行力

团队执行力

25%

10

评估团队成员对项目目标的认同和执行力度。

执行力

客户满意度

25%

5

评估项目交付成果的客户接受程度。

沟通协调能力

内部沟通

20%

10

评估沟通渠道的畅通度和沟通效果的提升。

沟通协调能力

跨部门协调

20%

10

评估跨部门协调的及时性和协