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- 2026-09-15 发布于江苏
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市场部整体团队绩效评估表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
市场战略执行(25%)
市场策略制定与执行
1.策略制定与市场目标的一致性;2.策略实施过程中的创新性;3.策略执行的有效性;4.对市场变化的快速响应能力;5.策略调整的及时性和准确性。
25
市场战略执行(25%)
市场活动策划与执行
1.活动策划的创新性和吸引力;2.活动执行的效率和质量;3.活动效果的量化数据;4.活动预算的控制能力;5.活动后评估的全面性。
20
市场战略执行(25%)
市场调研与分析
1.调研数据的全面性和准确性;2.调研报告的分析深度和逻辑性;3.调研结果的应用价值;4.调研报告的撰写质量;5.调研周期的合理性。
15
市场战略执行(25%)
市场信息收集与处理
1.市场信息的收集速度和准确性;2.信息处理的及时性和有效性;3.信息对决策的支持力度;4.信息处理的规范性;5.信息安全保密措施。
10
市场战略执行(25%)
市场风险控制
1.风险识别的准确性;2.风险评估的全面性;3.风险应对措施的合理性;4.风险处理的效果;5.风险预防措施的有效性。
10
团队协作与沟通(20%)
团队协作
1.团队成员间的沟通效率;2.团队成员间的信任度;3.团队成员间的互补性;4.团队成员间的支持力度;5.团队协作
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