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2026年项目人力资源管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。）

1.项目人力资源管理中，识别项目所有相关人员的角色、职责、所需技能和报告关系的过程被称为：

A.角色定义

B.组织分解结构（OBS）创建

C.人员配备管理计划制定

D.资源分解结构（RBS）开发

2.根据赫茨伯格的双因素理论，属于激励因素的是：

A.工资

B.公司政策

C.工作本身的挑战性

D.工作条件

3.在项目团队发展的“震荡”阶段，团队成员之间常常会互相指责，项目进展也可能受阻。项目经理此时最适宜采取的领导风格通常是：

A.指导型

B.教练型

C.支持型

D.授权型

4.当项目团队成员来自不同的职能部门，且项目成功对其原部门业绩有直接影响时，通常最适合采用的项目组织结构是：

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.平衡矩阵型组织

D.项目型组织

5.项目经理小张发现团队成员小李经常拖延任务，影响项目进度。小张与小李进行了一次坦诚沟通，了解到小李感到工作量过大且缺乏必要的支持。小张随后协调资源并向小李提供了指导。小