餐饮业店长业绩与服务质量KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-15 发布于江苏
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餐饮业店长业绩与服务质量KPI考核表.docx

餐饮业店长业绩与服务质量KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩(30%)

30%

门店销售额达成率

根据实际销售额与预算销售额的比值计算,达成率高于目标值可获得加分,低于则扣分。

核心业绩(30%)

30%

客流量达成率

根据实际客流量与目标客流量的比值计算,达成率高于目标值可获得加分,低于则扣分。

核心业绩(30%)

30%

毛利率达成率

根据实际毛利率与目标毛利率的比值计算,达成率高于目标值可获得加分,低于则扣分。

核心业绩(30%)

30%

新客转化率

根据实际新客转化率与目标转化率的比值计算,达成率高于目标值可获得加分,低于则扣分。

核心业绩(30%)

30%

销售转化率

根据实际销售转化率与目标转化率的比值计算,达成率高于目标值可获得加分,低于则扣分。

服务质量(25%)

25%

顾客满意度评分

通过顾客反馈问卷评分,评分高于目标值可获得加分,低于则扣分。

服务质量(25%)

25%

投诉处理时效

根据投诉处理完成时间计算,提前完成可加分,延迟则扣分。

服务质量(25%)

25%

员工服务态度评分

通过员工服务态度评分表评估,评分高于目标值可获得加分,低于则扣分。

服务

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