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- 2026-09-15 发布于江苏
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珠宝行业店铺管理团队绩效指标表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
销售业绩
销售额完成率
30%
10
根据实际销售额与年度目标的对比,计算完成率。
销售业绩
销售增长贡献
30%
10
计算本年度销售额较上年度的增长百分比。
销售业绩
高价值产品销售占比
30%
10
计算高价值产品销售额占总体销售额的比例。
销售业绩
客户满意度
30%
10
通过客户满意度调查结果进行评分。
销售业绩
销售团队建设
30%
10
评估团队人员稳定性及团队成员的技能提升。
客户服务
客户投诉处理及时率
25%
10
计算客户投诉从接收至处理完毕的时间。
客户服务
客户满意度
25%
10
通过客户满意度调查结果进行评分。
客户服务
售后服务质量
25%
10
评估售后服务过程中的服务态度、解决问题的能力。
客户服务
客户关系维护
25%
10
统计维护的客户数量并计算增长百分比。
客户服务
客户反馈响应率
25%
10
计算客户反馈从接收至响应的时间。
团队管理
团队人员培训
20%
8
评估团队人员参与培训的次数及培训效果。
团队管理
团队绩效目标达成率
20%
8
根据团队整体绩效达成情况进行评分。
团队管理
团队氛围建设
20%
8
通过团队氛围调查结果进
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