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互联网公司技术部开发团队项目完成度绩效衡量表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目进度管理

25%

项目按时交付率

根据项目计划，按时完成项目交付的比例。包括但不限于功能完整性、性能优化等。

5

项目进度管理

25%

任务按时完成率

团队成员按时完成分配任务的比例，包括开发、测试、文档编写等。

4

项目进度管理

25%

进度偏差调整效率

在项目进度出现偏差时，团队调整进度偏差的效率，包括调整计划、资源分配等。

3

项目进度管理

25%

风险管理能力

对项目潜在风险的识别、评估和应对能力。

3

项目进度管理

25%

沟通协作能力

团队成员之间的沟通协作效率，包括需求讨论、问题解决等。

4

代码质量与维护

20%

代码质量评分

根据代码的可读性、可维护性、性能等方面进行评分。

4

代码质量与维护

20%

代码审查通过率

代码审查过程中，代码被接受的比例。

4

代码质量与维护

20%

缺陷修复及时率

在发现缺陷后，及时修复的比例。

4

代码质量与维护

20%

代码复用率

在项目中复用已有代码的比例。

3

代码质量与维护

20%

技术债务管理

对技术债务的识别、评估和管理能力。

3

团队协作与沟通

20%

团队协作满意度

团队成员对团队协作的满意度。

4

团队协作与沟通

20%

跨部门沟通效率

与跨部门沟通的效率，包括需求对接、问题解决等。

4

团队