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考核关键绩效指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成（40%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

40

业绩达成（40%）

新客户开发数量

根据实际新增客户数与目标客户数的比值进行评分，比值越高，得分越高。

20

业绩达成（40%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

15

业绩达成（40%）

产品销售占比

根据特定产品销售占比与目标占比的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

业绩达成（40%）

销售团队协作

根据销售团队协作满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

5

工作质量（30%）

工作准确率

根据工作完成后的准确率进行评分，准确率越高，得分越高。

15

工作质量（30%）

工作完成效率

根据工作效率与部门平均水平的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

工作质量（30%）

工作创新性

根据提出创新性工作建议或改进措施的数量和质量进行评分，数量越多，质量越高，得分越高。

5

工作质量（30%）

工作规范性

根据工作规范性调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

10

工作质量（30%）

工作反馈及时性

根据工作反馈的及时性进行评分，及时性越高，得分越高。

5

团队协作（20