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- 2026-09-16 发布于重庆
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一、背景绩效奖金分配不合理护理绩效与收入挂钩护理绩效依附医疗绩效不能体现按劳分配原则二、护士的困惑我管病人最多,拿钱却一样?做的好坏无所谓我做的蛮好,老责备我干什么?不知道怎样做这可怎么办,谁可以帮帮我?不公平b怒不可遏消极怠工心有余茫然无措怎么办?全面推行绩效管理学历高低都干一样工作能力强弱都干一样工作工作量大小薪酬区别不大护理技术难易薪酬体现不明显三、重在改变护士考核目的是为了正确评估组织或个人的绩效,以便有效进行激励,持续提升组织和个人的绩效,保证部门目标的实现。没有考核,就没有压力,就没有管理。正向激励依据护士临床护理工作能力分配护理病人多少依据病人病情轻重及时调整护士一名护士白班、夜班负责多少病人不是一成不变四、护理绩效体系如何运用绩效杠杆提升护士工作意愿?如何运用绩效杠杆提升护士工作能力?五、难点:多劳多得按劳分配工作时间长夜间急诊多节假日急诊多受射线照射日常加班无法补休如何做到?六、护理绩效管理护理人员绩效+年资
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