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- 2026-09-16 发布于江苏
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房地产销售团队经理市场分析及销售策略执行考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
市场趋势分析准确性
对市场趋势的预测与分析,需结合数据及实际案例进行说明。
14
12
10
8
6
竞争对手分析深度
对竞争对手的产品、价格、渠道等进行分析,并提出针对性策略。
14
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8
6
客户需求把握度
准确识别并把握客户需求,提供符合市场趋势的产品及服务。
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12
10
8
6
市场信息搜集能力
具备较强的市场信息搜集能力,能够快速获取并分析市场动态。
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6
市场报告撰写能力
撰写市场分析报告,报告结构合理,内容详实,逻辑性强。
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6
销售目标达成率
根据市场分析制定的销售目标,实际完成情况。
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12
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8
6
销售团队管理能力
有效管理销售团队,提升团队整体业绩。
14
12
10
8
6
销售策略创新性
提出具有创新性的销售策略,并成功实施。
14
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10
8
6
销售渠道拓展能力
拓展销售渠道,提高销售额。
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6
客户关系维护能力
与客户保持良好关系,提高客户满意度和忠诚度。
14
12
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6
团队
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