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季度员工个人绩效综合评估表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作业绩

40%

项目完成情况

1.按时完成项目任务；2.项目质量符合预期；3.项目成本控制合理；4.项目团队协作良好；5.项目成果得到认可。

10

工作业绩

40%

任务执行效率

1.任务完成时间最短；2.任务完成质量最高；3.资源利用率最高；4.遇到问题解决能力最强；5.对工作流程优化贡献最大。

10

工作业绩

40%

工作成果质量

1.工作成果符合公司质量标准；2.工作成果得到客户或上级好评；3.工作成果创新性高；4.工作成果稳定性好；5.工作成果应用价值高。

10

工作业绩

40%

工作量

1.完成工作量符合岗位标准；2.工作量饱满且均衡；3.工作量与岗位级别相匹配；4.工作量对团队整体贡献显著；5.工作量在同类员工中处于较高水平。

10

工作业绩

40%

工作创新

1.提出创新性建议或解决方案；2.创新性