学习海尔管理经验.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 78页
  • 2026-09-17 发布于河南
  • 举报

学习海尔管理经验

促进企业管理体系再造

OEC管理模式;OEC管理法

——目标管理;O;全方位地对每人、每日所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,具体的讲就是企业每天的事都有人管,做到控制不漏项;所有的人均有管理、控制的内容,并依据工作标准对各自的控制项目,按规定的计划执行,每日把实施结果与预定的计划指标进行对照检查、总结、纠偏,达到对事物全系统、全过程、全方位的控制、事事控制的目的,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。;OEC体系;管理职责;OEC具体运作流程;建

系;建

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档