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理论与实践

企业绩效激励薪酬体系的构建策略分析

◎◎文/王睿

通过对现阶段企业绩效激励薪酬体系的现状进行分析可以发现，企业薪酬体系欠缺合理性，在薪酬制度方面存

在着一些问题，比如有效激励体系的缺失、福利制度的滞后等，难以平衡企业各个岗位的薪酬，造成企业薪酬体系

出现不公平现象，影响了企业的健康发展，造成优秀人才流失等问题。为此，企业应结合自身的实际情况，做好绩

效激励薪酬体系的构建与完善工作，切实解决企业人才流失问题，同时也为企业的发展提供更多的帮助，保证企业

的可持续发展。本◎文对企业绩效激励薪酬体系的不足进行分析，提出企业绩效激励薪酬体系的构建策略，主要有建

立合理的企业激励体系、建立有效的企业福利制度、建立科学的企业薪酬体系等，以期更好地推动企业绩效激励薪

酬体系建设，促进企业发展。

企业；绩效；激励；薪酬体系；策略

引言一、企业绩效激励薪酬体系的不足

企业绩效激励薪酬体系的构建与完善是促进企业进步及发展（一）缺乏有效的