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- 2026-09-16 发布于江苏
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媒体策略团队业绩考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
策略制定能力(25%)
市场分析准确性
对市场趋势、竞争对手及目标受众的分析是否准确,分析报告的深度和广度。
5
策略制定能力(25%)
策略创新性
策略是否具有创新性,是否能有效应对市场变化,提高品牌影响力。
5
策略制定能力(25%)
策略可行性
策略是否具备可行性,能否在预算和时间限制内成功执行。
5
策略制定能力(25%)
策略文档完整性
策略文档是否完整,包括市场分析、目标设定、执行计划、风险评估等。
5
策略制定能力(25%)
策略调整能力
是否能够根据市场反馈及时调整策略,提高策略的适应性。
5
执行管理能力(25%)
项目执行效率
项目执行过程中是否能够高效利用资源,按时完成项目目标。
5
执行管理能力(25%)
团队协作
团队成员间的沟通协作是否顺畅,能否共同推进项目进展。
5
执行管理能力(25%)
资源管理
对预算、人力、时间等资源的有效管理能力。
5
执行管理能力(25%)
风险控制
对潜在风险的识别和应对措施的有效性。
5
执行管理能力(25%)
执行结果达成度
项目执行结果与目标的一致性。
5
效果评估与分析能力(20%)
数据分析准确性
对媒体投放效果的数据分析是否准确,数据来源是否可靠。
4
效果评估与分析能力(20%)
效果评估报告质量
效果评估报
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