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现场管理和现场改善试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于现场管理中“浪费”的范畴？

A.设备等待原材料时的空转

B.员工因操作不熟练导致的动作重复

C.生产线上按订单需求精准加工的合格品

D.仓库中超过安全库存的冗余物料

2.精益生产（LeanProduction）的核心目标是：

A.最大化设备利用率

B.消除一切不增值的活动

C.提高员工单位时间工资

D.增加产品种类

3.在5S管理中，“整顿（Seiton）”的关键要求是：

A.区分必要与非必要物品

B.明确物品的放置位置、数量和标识

C.保持工作场所无垃圾、无污垢

D.建立定期检查和维护的机制

4.现场目视化管理的本质是：

A.通过颜色、标签等视觉信号快速传递信息

B.增加现场装饰以提升美观度

C.替代书面文件减少纸张使用

D.强制员工遵守操作规范

5.标准化作业（StandardizedWork）的三大要素是：

A.节拍时间、作业顺序、标准在制品

B.设备参数、人员配置、质量标准

C.安全要求、效率目标、成本控制

D.操作手册、培训记录、考核制度

6.某车间因模具更换时间过长导致设备停机，最适合采用的改善工具是：

A.快速换模（S