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2026年项目管理全流程实战演练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下项目背景，回答问题。

某软件开发公司承接了一个政府部门的电子政务系统建设项目。项目初期，经过多方论证，制定了详细的项目计划，明确了项目范围、主要交付物、时间节点和预算。项目经理小王负责该项目的执行。项目启动会上，主要干系人包括客户代表、公司高层、开发团队、测试团队等参加了会议。项目启动后，进入执行阶段，开发团队按照计划进行编码工作。然而，在项目进行到中期时，客户方提出新的业务需求，要求增加几个重要的功能模块，这将导致项目范围发生变更。同时，核心开发人员小张突然离职，给项目进度带来了潜在风险。项目经理小王需要协调资源，处理范围变更请求，并应对人员流失的风险。

1.在项目启动阶段，除了客户代表和公司高层，项目团队还应识别哪些重要的干系人？请列举至少three个。

2.当客户方提出新的业务需求，要求增加功能模块时，项目经理小王应该遵循哪些流程来处理这个范围变更请求？请简述关键步骤。

3.项目进行到中期，核心开发人员小张离职，这对项目可能造成哪些具体影响？项目经理小王可以采取哪些措施来缓解这个风险？

4.在这个项目中，如果项目计划中包含了关键路径法（CPM）的应用，但实际执行过程中发现某个非关键路径上的活动延迟了较多时间，且已经超过了其