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体育赛事运作与效果考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

赛事策划与准备（30%）

30%

评估赛事策划方案是否包含详细的流程设计、场地布局、风险预控及应急预案；方案需覆盖赛事目标、目标人群、预算分配、供应商选择等关键要素。

6

赛事策划与准备（30%）

30%

考察与核心供应商（如场地、餐饮、安保）的合同履行率、沟通效率及问题解决能力。低劣质服务需明确记录并推动改进。

7

赛事策划与准备（30%）

30%

评估是否提前完成嘉宾/运动员的接待安排、需求确认及行程协调；沟通记录的完整性与及时性。

6

赛事策划与准备（30%）

30%

赛事实际支出与预算计划的偏差幅度。重大超支需提供合理说明及整改措施。

5

赛事策划与准备（30%）

30%

评估团队识别潜在风险（如天气、政策变动）并制定的应对措施的覆盖面与可行性。风险发生时的处理效率。

6

赛事现场执行（35%）

35%

统计赛事关键节点（如开幕式、重要比赛环节）的准时启动与结束情况。延迟需量化时长并说明原因。

8

赛事现场执行（35%）

35%

考核现场投诉/求助处理的平均响应时间及解决率；是否配备充足的服务人员（如问询、医疗、失物招领）。

7

赛事现场执行（35%）

35%

通过现场抽查与观众调研，评估安保措施是否到位、人员是否专业，有无重