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供应商筛选与质量考核制度

第一章供应商准入与初步筛选

为确保供应链的稳定与物料品质的可靠性，建立系统、科学、公正的供应商筛选机制是首要环节。该机制旨在从源头把控合作风险，甄选出在技术能力、质量体系、交付保障及商业信誉等方面均符合公司战略发展要求的潜在合作伙伴。

供应商信息的收集渠道应多元化，包括但不限于行业展会、专业协会推荐、现有优质供应商引荐、公开招标以及主动的市场寻源。所有潜在供应商均需按要求填写《供应商基本信息调查表》，该表内容涵盖企业法人资质、注册资本、股权结构、主营业务范围、主要客户群体、近三年营业额及资产负债概况等基础商业信息。同时，需提供有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一执照）、相关行业资质认证证书（如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、行业特殊许可等）的复印件并加盖公章。

在收到供应商提供的初步资料后，由采购部牵头，会同质量部、技术研发部及财务部组成资料评审小组。评审重点在于核实资料的完整性与真实性，评估其法律主体资格的合法性，以及其所持有的资质认证与公司采购产品类别的相关性与有效性。对于提供虚假资料或资质已过期的供应商，实行一票否决，不予进入后续评估流程。

通过资料初审的供应商，将进入现场考察评估阶段。现场考察应制定详细的检查清单，考察小组由跨部门人员构成，以确保评估视角的全面性。考察核心围绕以下方面展开：生产现场的设备