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施工现场维护措施和施工现场环保措施

施工现场维护措施

现场维护可理解为现场管理和成品保护两方面的工作。现场管理（维护）是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列工作。我公司在现场管理方面主要采取以下措施：

现场管理措施

一、建立施工现场管理组织

⑴项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目现场管理组织体系。

⑵建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度。

⑶根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循谁生产谁负责的原则，建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制，并组织实施。

⑷建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化。

二、施工总平面图管理

⑴施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准，充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性，充分利用施工场地和空间，降低各工种、作业活动相互干扰，符合安全防火、环保要求，保证高新效有序、文明施工。

⑵单位工程施工总平面布置图应根据施工内容和分包单位的变化，设计出阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会确认后实施。

三、场容管理

⑴严格按照已批准的施工总平面布置图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备