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绩效管理委员会职责与制度

主?任：**

常务副主任：**

副主任：**??

职责与制度：

1.负责医院绩效改革工作的组织领导；

2.负责绩效改革工作的决策部署和各方面的协调工作；

3.负责医院绩效改革方案及相关实施细则的审定工作；

4.确保医院绩效改革工作顺利实施；

5.每半年召开一次会议，遇重大问题适时召开。闭会期间，计划财务处、质量控制办公室、人事处负责执行绩效管理委员会的有关决议。

绩效管理委员会下设办公室，办公室设在计划财务处。

主?任：

成?员：

办公室职责：

1.负责绩效改革工作的具体实施；

2.负责本领域内绩效考核相关数据资料的收集、统计、分析、提供；

3.负责相关考核标准的辅助修订及落实执行。

4.负责协助外聘绩效管理专家团队研究拟定医院绩效考核方案，与各相关科室进行沟通、确认，报请医院绩效管理委员会审批后执行；

5.绩效核算分配工作。