人力资源管理目标实战指南.pdfVIP

人力(rénlì)资源管理标

一、企业性质看人力(rénlì)资源管理目标

益激烈许多学者越来越相信企业人力资源将是持久竞争优势的重要来源有效地管理人力资源而不是物质资源将是企业绩效的最终决定因素这一研究显著提高了人力资源在企业竞争优势获取方面的地位促进了从提升企业竞争力角度对人力资源管理的研究并直接导致了战略性人

企业是指能做出统一的生产经营决策(juécè)，以追求最大的利润为目标，

并向市场提供产品和劳务的独立经营单位。人力资源管理是企业(qǐyè)管理的一

部分，因此从企业的性质(xìngzhì)来看，人力资源管理要符合企业盈利的目

标。因此在制定人力资源计划时，不仅要考虑人力资源管理的内外环境，还要

与企业战略战术目标相一致。其中人力资源计划有许多种，人事计划、人力资

源计划、战术人力资源计划、战略人力资源计划主要分为，各有侧重。人事计

划又称劳动力计划主要涉及员工的招聘与解雇，但是没有重点考虑人力资源管

力资源计划常常又称之为年度人力资源计划企业为了目前的发展较多地考虑微观的影响因素主要是达到企业的战术目标而制定的人力资源计划战略人力资源计划主要指三年以上的人力资源计划企业为了长远发展较多地考虑宏观的影响因素