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- 2026-09-16 发布于江苏
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市场营销推广经理活动策划执行KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
市场策划能力
市场调研深度
25%
5
对市场调研的深度和广度进行评估,包括对竞争对手、消费者行为、市场趋势的分析。
市场策划能力
策划方案创新性
25%
5
评估策划方案的独特性和创新性,包括活动形式、内容、传播渠道的创新。
市场策划能力
策划方案可行性
25%
5
评估策划方案在实际操作中的可行性和预期效果。
市场策划能力
策划方案执行效率
25%
5
评估策划方案从制定到执行的整体效率。
市场策划能力
策划方案成本控制
25%
5
评估策划方案的成本控制能力,包括预算使用效率和成本效益。
活动执行能力
活动执行精准度
25%
5
评估活动执行过程中对目标受众的精准触达和活动效果的实现。
活动执行能力
活动执行效率
25%
5
评估活动执行的效率,包括时间管理和资源利用。
活动执行能力
活动效果达成度
25%
5
评估活动目标达成情况,包括参与度、转化率等关键指标。
活动执行能力
团队协作能力
25%
5
评估活动执行过程中团队成员之间的协作效果。
活动执行能力
活动风险控制
25%
5
评估活动执行过程中对潜在风险的识别和控制能力。
市场推广效果
品牌知名度
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