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化妆品行业品牌市场部策划绩效分析表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场策略制定

25%

市场调研分析

1.调研报告质量：报告内容深度、逻辑清晰、数据准确；2.行业趋势把握：对行业动态的敏感度及分析准确性；3.报告时效性：及时反映市场变化。

5

市场策略制定

25%

市场定位策略

1.方案创新性：定位的独特性和创新性；2.市场适应性：方案与目标市场的契合度；3.可执行性：方案的可行性及执行难易度。

5

市场策略制定

25%

竞品分析

1.分析深度：对竞品的产品、价格、渠道等方面的分析深度；2.优劣势评价：对竞品优劣势的评价准确性；3.竞品动态追踪：对竞品动态的及时性。

5

市场策略制定

25%

营销策略制定

1.方案可行性：方案的可操作性及预算合理性；2.效果评估：活动实施后的市场反馈及销售数据；3.创新性：活动的独特性和创新点。

5

市场策略制定

25%

市场风险预警

1.风险识别能力：对