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2026年项目成本管理工具与技术应用题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目成本管理中，用于将资源需求转化为成本估算的技术，通常被称为：

A.成本基准

B.成本参数估算

C.挣值分析

D.成本分解结构

2.当项目历史数据有限，但类似项目数据可用时，项目经理最可能采用哪种成本估算技术？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

3.项目执行过程中，实际发生的成本超出了批准的预算，这种差异被称为：

A.成本绩效指数（CPI）

B.成本偏差（CV）

C.进度偏差（SV）

D.完工尚需估算（ETC）

4.挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是：

A.EV-AC

B.EV-PV

C.AC-PV

D.BAC-EAC

5.如果一个项目的成本绩效指数（CPI）小于1.0，这意味着：

A.项目成本节约

B.项目成本超支

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

6.项目经理使用三点估算（PERT）来应对活动持续时间的不确定性，其中最乐观、最