成都地铁高效管理模式探究.pptVIP

标准化管理;一、标准化管理推行的意义;一、标准化管理实施的意义;推行标准化管理对于施工单位来说也是有利的。着眼未来，为了实目前项目管理中实现愈加规范、愈加有效的管理，在质量、安全、进度、效益、环境保护、创新等管理上实现协调统一，友好共进的目标，严格树立“安全第一、质量优先、工期至上、效益最正确、环境优美、技术先进”的当代施工管理理念，因此，推行项目标准化管理是大势所趋、实情所需，也是每个项目本身发展和规范管理的需要，符合长远发展的要求。;二、标准化管理推行的目标和标准;（1）先进性：制定的标准符合科学发展要求，与科技发展水平、社会经济发展水平、地铁建设形势及发展趋势相适应，成熟可靠，经济适用，与时俱进，动态优化，始终保持其先进水平；积极利用ISO9000质量体系、全方面质量管理等先进管理方法，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑手段，大力提升工作效率和经济效益。

;(2)系统性：标准化管理体系的管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个部分是一种有机整体，管理制度是基础，人员配备、现场管理、过程控制是落实管理制度的详细内容；技术、管理、作业三大标准完备统一，明确建设项目不同单位、不同层面管理者、操作者的岗位要求和行为规范，全方面覆盖、相互联动，系统落实质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新“六位一体”要求。

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