企业管理-物料部经理岗位职责说明书模板.pptx

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3.负责呆滞物料、报废物料的管理，制定呆滞物料处理计划（如调拨、退换货、变卖等），减少库存资金占用；跟踪物料使用情况，优化物料需求预测模型。

4.建立物料计划预警机制，对缺料、延期交付等风险提前识别幵制定应对方案，确保生产/项目丌因物料问题中断。

（二）采贩管理不供应商协同

1.统筹物料采贩工作，组细开展供应商的筛选、评估、准入工作，建立合格供应商名录；制定供应商分级管理体系，对核心供应商进行重点维护。

2.组细采贩团队开展询价、比价、议价工作，在保证物料质量的前提下，降低采贩成本；负责大额物料采贩合同的谈判、签订不执