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研发主管研发进度KPI绩效考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目计划执行

25%

项目计划准确性

评估项目计划与实际执行的一致性，包括时间、成本、资源分配等方面的准确性。

5

项目计划执行

25%

里程碑完成率

评估项目关键里程碑的完成情况，包括进度、质量、成本等。

5

项目计划执行

25%

变更管理

评估项目变更请求的响应速度和变更控制的有效性。

4

项目计划执行

25%

风险控制

评估项目风险管理的有效性，包括风险的识别、评估和应对措施。

5

项目计划执行

25%

沟通协调

评估项目内部沟通的及时性和有效性，包括跨部门协作和团队沟通。

5

进度控制

25%

任务执行效率

评估研发任务执行的速度和效率。

5

进度控制

25%

资源利用率

评估项目资源的合理利用程度，包括人力、设备等。

4

进度控制

25%

进度偏差调整

评估对进度偏差的响应速度和调整措施的有效性。

5

进度控制

25%

团队士气

评估项目团队士气和团队成员的积极性。

4

进度控制

25%

项目交付质量

评估项目交付产品的质量。

5

资源协调

20%

人力资源配置

评估人力资源的配置是否合理，包括人员技能匹配和团队结构。

5

资源协调

20%

外部资源协调

评估与外部供应商、合作伙伴等协调的效率和效果。

4

资源协调

20%

资源分配优化

评估提出资源优化建议并被采纳的